Beatriz MartinsBruno Fernandes está no centro das atenções do mercado de transferências de abril de 2026: o capitão do Manchester United tem uma cláusula de rescisão de aproximadamente 57 milhões de euros ativável exclusivamente por clubes não britânicos, e vários gigantes europeus estudam a sua contratação. Ao mesmo tempo, o médio minhoto acaba de renovar contrato até junho de 2027 e está, segundo o jornalista Fabrizio Romano, "tentado a ficar" para disputar a Liga dos Campeões. O caso é um manual em tempo real sobre o que está em jogo quando um futebolista português negocia o seu futuro.
Os números por trás da especulação
Em março de 2026, Bruno Fernandes tornou-se o jogador do Manchester United com mais assistências na história da Premier League, superando o recorde de David Beckham (15 assistências em 1999-2000) ao chegar às 16 nesta temporada. Atingiu também 200 contribuições para golos pelo clube (104 golos + 96 assistências), um marco que o coloca entre os melhores médios da Europa.
Com um contrato que termina em junho de 2027 e uma cláusula de rescisão de £57 milhões disponível apenas para clubes fora do Reino Unido — dado revelado pelo Goal.com —, o internacional português está numa posição de força raramente atingida por um jogador no final da carreira de elite. A questão não é apenas desportiva: é fundamentalmente financeira e jurídica.
O que é uma cláusula de rescisão e como funciona em Portugal?
Em Portugal, o conceito é bem conhecido: o Código do Trabalho Desportivo e a Lei n.º 54/2017 (Lei do Contrato do Praticante Desportivo) regulam os contratos dos atletas profissionais, incluindo as cláusulas rescisórias.
Uma cláusula de rescisão (ou "release clause") é um valor pré-acordado entre o clube e o jogador que, uma vez pago por outro clube, liberta automaticamente o atleta do vínculo contratual. Em Portugal, este mecanismo é comum na Liga NOS — mas os detalhes variam muito:
O que pode ser negociado:
- O valor da cláusula (e se aumenta com o tempo restante de contrato)
- Quem tem direito a ativá-la (apenas clubes estrangeiros, como no caso de Bruno, ou qualquer clube?)
- A janela de transferências em que pode ser ativada (mercado de janeiro e/ou de verão)
- A partilha de mais-valias com o clube que o formou (mecanismo de solidariedade FIFA)
O que muitos atletas desconhecem: A cláusula de rescisão protege o clube, não necessariamente o jogador. Um atleta pode querer sair antes do fim do contrato sem que nenhum clube pague a cláusula — e nesse caso, tem de negociar uma rescisão amigável ou enfrentar bloqueios legais. Em contrapartida, um clube pode colocar uma cláusula tão elevada que torna o atleta "intransferível" na prática.
Gestão financeira: o que fazem os futebolistas com os salários milionários?
Bruno Fernandes aufere, segundo a imprensa especializada, cerca de 200.000 libras por semana no Manchester United — o equivalente a mais de 10 milhões de euros por ano. Em 14 anos de carreira profissional (Novara, Sampdoria, Udinese, Sporting, Nápoles, Braga, e agora United desde 2020), acumulou um dos maiores patrimónios entre os futebolistas portugueses em atividade.
A gestão deste nível de rendimentos exige mais do que uma conta bancária bem recheada. Os consultores de gestão de património especializados em desportistas recomendam um quadro diversificado:
Imobiliário: Investimento em propriedades no país de origem (Portugal) e no país de residência (Reino Unido), que além de ativo de valor são muitas vezes utilizadas como residência familiar. Bruno Fernandes possui propriedades na região de Braga, segundo a imprensa portuguesa.
Fundos de investimento de baixo risco: Para garantir rendimento passivo após a reforma desportiva — que para a maioria dos futebolistas de elite ocorre entre os 35 e os 38 anos.
Empresa de gestão de direitos de imagem: Em Portugal, os atletas podem constituir sociedades unipessoais para gerir os rendimentos de patrocínios, publicidade e licenciamento — com vantagens fiscais significativas.
Plano de pensões privado: Fundamental, dado que a carreira ativa pode terminar abruptamente por lesão ou fim de contrato, e a reforma pública não contempla rendimentos da carreira desportiva de forma proporcional.
O risco da má gestão financeira no futebol
Não é caso único na história do futebol português: o Banco de Portugal e a UEFA estimam que mais de 40% dos futebolistas que chegam à reforma enfrentam dificuldades financeiras. Casos mediáticos de ex-jogadores endividados não são raridade — mesmo entre aqueles que auferiram salários elevados durante anos.
As causas mais frequentes: má gestão de agentes pouco escrupulosos, investimentos em negócios mal assessorados, custos de vida disproportionais durante a carreira, e ausência de poupança estruturada para o período pós-futebol.
Quando contratar um consultor de gestão de património?
A resposta é: o mais cedo possível. Idealmente, um jovem futebolista deve começar a trabalhar com um consultor de gestão de património quando assina o seu primeiro contrato profissional — não quando já aufere salários milionários.
Os serviços mais valorizados incluem:
- Estruturação fiscal e criação de veículos de gestão de rendimentos
- Due diligence de propostas de investimento (para evitar fraudes e investimentos de alto risco)
- Planeamento successório (especialmente importante para atletas com filhos)
- Negociação e revisão de contratos de patrocínio
Na Expert Zoom, pode encontrar consultores de gestão de património com experiência em profissionais de alto rendimento, incluindo desportistas e figuras públicas, disponíveis para uma primeira consulta online.
Nota informativa: Os valores salariais e contratuais mencionados neste artigo têm base em informação publicada pela imprensa especializada internacional e podem variar. Este artigo tem caráter informativo e não constitui aconselhamento financeiro individualizado.
