Marko NovakEteläkorealainen pelijätti Krafton, PUBG: Battlegroundsin julkaisija, ilmoitti toukokuussa 2026 muuttuvansa tekoäly-yritykseksi. Yhtiö sijoittaa vuosittain noin 18 miljoonaa euroa työntekijöidensä tekoälyosaamisen ja työkalujen kehittämiseen. Päätös tapahtuu samaan aikaan kun Krafton julkisti Q1 2026 -tuloksen: 931 miljoonan dollarin liikevaihdon, joka on 57 prosenttia edellisvuotta korkeampi.
PUBG: Battlegrounds on yksi suosituimmista verkkopeleistä Suomessa, ja Krafton-uutinen on herättänyt suomalaisten IT-asiantuntijoiden ja pelinkehittäjien kiinnostuksen. IT-konsultti kertoo, että Kraftonin strateginen liike on sama, mihin Etteplan ja Vincit -kaltaiset suomalaiset teknologia-yhtiöt ovat jo astuneet vuonna 2026 — usein irtisanomisten kautta.
Mitä Krafton oikeasti muuttaa?
Krafton on perinteisesti tunnettu pelinkehittäjänä, mutta yhtiön Q1 2026 -tulosjulkistuksen yhteydessä paljastettiin laajempi muunnos. Yhtiö rakentaa tekoälyä jo nyt PUBG:n pelinsisäisiin toimintoihin: tekoäly hallinnoi mätsien tasapainoa, ehkäisee huijausta ja luo dynaamista sisältöä pelaajille. Tämän lisäksi Krafton kouluttaa työntekijöitään käyttämään generatiivisia AI-työkaluja kaikessa, koodikehityksestä taideosaamiseen.
IT-konsultti pitää muutosta merkityksellisenä koko alalle. Suomalaiset peliyhtiöt, kuten Supercell, Rovio ja Remedy, seuraavat Kraftonin liikkeitä tarkasti. Jos eteläkorealainen jätti onnistuu yhdistämään tekoälyn liiketoiminnan ytimeen, paine seurata kasvaa pohjoismaisilla markkinoilla.
PUBG esports 2026 — mitä uudistuu?
Krafton on samalla uudistanut PUBG:n esports-rakennetta vuodelle 2026. Uusi kausi kestää yhtäjaksoisesti maaliskuusta joulukuuhun, ja PUBG Global Series (PGS) sisältää neljä globaalia kiertuetta, joista jokaisessa on kolme peräkkäistä sarjaa — yhteensä 12 PGS-tapahtumaa. Palkintosumma kasvaa myös merkittävästi.
Suomalaiset PUBG-pelaajat ovat jo aiempina vuosina yltäneet hyvään menestykseen kansainvälisillä turnauksilla. Esports-laajennus avaa enemmän mahdollisuuksia ammattilaisuralle. IT-konsultti muistuttaa kuitenkin, että ammattipelaajan urapolku on edelleen erittäin epävarma — tekoälypohjaiset huijaustyökalut ja matchmaking-algoritmit muuttavat kilpailuympäristöä jatkuvasti.
80 prosenttia asiantuntijatyöstä voi muuttua
Yle uutisoi keväällä 2026, että jopa 80 prosenttia asiantuntijatyöstä voi muuttua tekoälyn myötä. Lukema perustuu suomalaisten ja kansainvälisten työmarkkinatutkijoiden arvioihin. Kraftonin 18 miljoonan euron vuosittainen investointi on yksi konkreettinen esimerkki siitä, miten suuri yhtiö valmistautuu muutokseen — ei irtisanomalla kaikkia, vaan kouluttamalla olemassa olevaa henkilöstöä.
IT-konsultin näkökulmasta ero on tärkeä. Suomessa Etteplan-insinööritalo ilmoitti helmikuussa 2026 vähentävänsä 140 työpaikkaa tekoälyn myötä. Vincit puolestaan käynnisti yhteistoimintaneuvottelut 45 työpaikan vähentämiseksi — toiminnan uudelleenjärjestelyjen ja tekoälyn yhdistelmänä. Krafton edustaa toista mallia: AI-osaamiseen sijoittaminen ennen irtisanomisia.
Mitä suomalainen IT-osaaja voi oppia?
IT-konsultti tunnistaa kolme konkreettista oppia. Ensinnäkin AI-taitoja kannattaa hankkia nyt, ei myöhemmin. Tilastokeskuksen syksyn 2025 IT-käyttötutkimuksen mukaan jo 38 prosenttia suomalaisista yrityksistä käyttää tekoälyteknologioita, ja luku kasvoi 14 prosenttiyksikköä vuodessa. AI-osaajat ansaitsevat 56 prosenttia enemmän kuin saman alan kollegansa ilman näitä taitoja.
Toinen oppi koskee koodausta. Verkkouutisten ja kansainvälisten tutkimusten mukaan AI-koodaustyökalujen yleistyminen on lisännyt kehittäjien työmäärää 30–50 prosenttia vuositasolla. Tekoäly ei poista koodausammattia, vaan muuttaa sen luonnetta. IT-konsultti suosittelee perehtymistä prompt-suunnitteluun, AI-agenttien orkestrointiin ja tekoälypohjaisten testausohjelmien käyttöön.
Kolmas oppi liittyy alan vaihtoon. Yle-uutisessa kerrottiin kääntäjästä, joka joutui vaihtamaan alaa tekoälyn myötä. Jos osaaminen ei mahdu nykyiseen rooliin, alanvaihto on monelle välttämätön. IT-konsultti kannustaa kuitenkin tunnistamaan, että suomalaisilla IT-osaajilla on usein etumatka kansainvälisessä vertailussa — kielitaito, koulutus ja tekninen osaaminen ovat vahvoja perustuksia uudelle uralle.
Miten työnantaja voi seurata Kraftonin mallia?
Kraftonin malli — investoida olemassa olevan henkilöstön koulutukseen ennen irtisanomisia — on kalliimpaa lyhyellä aikavälillä mutta usein tuloksellisempaa pitkällä aikavälillä. IT-konsultti tunnistaa kolme kriittistä kysymystä, joita suomalaisten yritysjohtajien on syytä esittää itselleen.
Ensimmäinen on osaamiskartoitus. Mitkä työntekijöiden tehtävät voidaan automatisoida AI-työkaluilla, ja mitkä vaativat ihmisen arvioita? Toinen on investointitaso. Krafton sijoittaa 18 miljoonaa euroa vuodessa noin 1 600 työntekijän kouluttamiseen — eli noin 11 000 euroa per työntekijä. Suomalaisille pk-yrityksille summa olisi 2 000–5 000 euroa per työntekijä.
Kolmas kysymys on aikataulu. AI-osaaminen ei kehity yhdessä kvartaalissa. Kraftonin investointi on monivuotinen sitoumus. IT-konsultti suosittelee, että suomalaiset työnantajat suunnittelevat AI-osaamisen rakentamista 3–5 vuoden aikajänteellä.
Suomen peliala — Kraftonin esimerkki vai varoitus?
Suomen pelialalla on perinteisesti ollut vahva asema kansainvälisesti. Supercellin Clash of Clans, Rovion Angry Birds ja Remedy Entertainmentin Control ovat tuoneet maailmanlaajuista tunnustusta. Kraftonin tekoälysiirtyminen herättää kysymyksen, miten suomalaiset peliyhtiöt mukauttavat omat liiketoimintamallinsa.
IT-konsultin näkökulmasta Suomen vahvuus on koulutus ja korkeakouluympäristö. Aalto-yliopiston ja Tampereen yliopiston peliopinnot tuottavat osaajia, jotka pystyvät yhdistämään perinteisen pelinkehityksen tekoälyteknologiaan. Tämän etumatkan säilyttämiseksi tarvitaan jatkuvaa investointia oppilaitosten ja yritysten välisiin yhteishankkeisiin — sekä konkreettista AI-koulutusbudjettia jokaiselle pelistudiolle.
Etteplanin 140 työpaikan vähennys ja Vincitin 45 työpaikan yhteistoimintaneuvottelut ovat varoitus suomalaisille pelinkehittäjille. Krafton osoittaa, että vaihtoehto on olemassa: investoi ennemmin kuin irtisanot. Mutta valinta vaatii pitkäjänteistä strategiaa ja taloudellisia resursseja, joita pienemmillä studioilla ei aina ole.
Mihin ottaa yhteyttä?
IT-konsultti voi auttaa sekä yksittäistä IT-osaajaa hahmottamaan omaa urapolkuaan että yritystä rakentamaan tekoälypohjaisia liiketoimintaratkaisuja. Erityisesti pelinkehityksen, ohjelmistosuunnittelun ja datatieteen alueilla AI-taitojen merkitys on kasvanut räjähdysmäisesti vuoden 2026 aikana.
Krafton on osoittanut, että jopa hyvin perinteinen pelijätti voi muuttaa identiteettinsä tekoälyn ympärille — ilman että ydinliiketoiminta romahtaa. Päinvastoin, Q1 2026 -tulos osoitti, että tekoälyinvestoinnit yhdistyvät kasvavaan liikevaihtoon. Suomalaiselle IT-alalle Kraftonin malli on kiinnostava vertailukohta, kun pohditaan, miten henkilöstön osaamista kannattaa kehittää.
Lisätietoa suomalaisen IT-alan ja tekoälyn yhdistämisestä saa Tilastokeskuksen virallisilta sivuilta, jotka julkaisevat säännöllisesti yritysten IT-käyttöä koskevia tilastoja. IT-konsultti voi tulkita näitä tilastoja ja auttaa sekä yritystä että yksityishenkilöä tunnistamaan, mihin Suomen tekoälyhuuma johtaa seuraavien kuukausien aikana. Expert Zoomin asiantuntijaverkostosta löytyy IT-konsultteja, jotka tarjoavat sekä yritysten strategisen neuvonannon että yksityisen uravalmennuksen.
Tämä artikkeli sisältää yleistä tietoa eikä korvaa henkilökohtaista uraneuvontaa. Yksilölliset urakysymykset kannattaa aina käydä läpi IT-asiantuntijan tai uravalmentajan kanssa.
