Mark van Bommel keert terug als coach: financieel advies voor wie tussen contracten zit

Bijna twee jaar nadat hij Royal Antwerp verliet wegens bemoeienis van eigenaar Paul Gheysens met zijn opstelling, lijkt Mark van Bommel terug te keren in de dug-out. Soccernews.nl meldde begin juni 2026 dat de oud-international "uit het niets" weer een hoofdrol als trainer accepteert. Voor hoogverdienende Nederlandse professionals tussen twee contracten is dat het juiste moment om naar zijn financiële situatie te kijken — en die van zichzelf.

Volgens Voetbalzone sprak Van Bommel de afgelopen maanden met twee clubs. Wie zijn nieuwe werkgever wordt, is op het moment van publiceren nog niet officieel bekendgemaakt. Wat wél bekend is: zijn contract bij Antwerp werd in de zomer van 2024 niet verlengd, en hij koos er bewust voor om zijn salaris op te zeggen in plaats van onder druk te werken. Voor topbestuurders en specialisten met vergelijkbare inkomens is dat een leerzaam dossier.

Een sabbatical van bijna twee jaar — wat het kost

Bij een trainer in de subtop van Europa schommelt het basissalaris tussen 800.000 en 2,5 miljoen euro per jaar, exclusief premies en beeldrechten. Twee jaar zonder hoofdfunctie betekent in dat bereik een gemiste cashflow van minstens 1,6 miljoen euro — los van bonussen en pensioenopbouw. Voor wie een eigen vermogen heeft van vijf tot tien miljoen, is het geen probleem. Voor wie nog in opbouwfase zit, is het een serieuze klap.

Volgens een rapport van financieel dienstverlener Brand New Day uit 2025 verliest een werknemer in de bovenste tien procent van het Nederlandse inkomen gemiddeld 28 procent rendement over zijn loopbaan bij een onverwachte loopbaanonderbreking van twee jaar. De oorzaak: gemiste pensioenstortingen, lagere AOW-opbouw en hogere belastingdruk bij latere herstartinkomens.

Wat coaches (en CEO's) op tijd moeten regelen

Een gespecialiseerd vermogensadviseur kijkt bij een hoogverdienende cliënt die mogelijk een loopbaanpauze inlast naar vijf concrete onderdelen:

1. Inkomensvervangende reserve van 24 tot 36 maanden. De vuistregel "drie maanden netto-inkomen achter de hand" geldt niet voor topverdieners. Hun vaste lasten — hypotheek, internationale schoolgelden, premies — liggen vaak boven 25.000 euro per maand. Een liquiditeitsbuffer van twee tot drie jaar wordt door private banks tegenwoordig standaard geadviseerd.

2. Beëindigingsregeling fiscaal optimaal afronden. Bij contractbreuken in de sport ontstaat vaak een ontslagvergoeding of "settlement". In Nederland wordt zo'n eenmalige uitkering belast als loon (box 1), tarief tot 49,5 procent. Door spreiding via een stamrecht is dit niet meer mogelijk sinds 2014, maar gerichte pensioenstortingen en lijfrente-aftrek kunnen de heffing significant verlagen.

3. Pensioenbreuk repareren. Een trainer bouwt pensioen op via Stichting CFK (Contractspelersfonds KNVB). Wie tussen contracten zit, kan vrijwillig premie blijven betalen om de aanspraak intact te houden. Voor andere hoogverdieners geldt eenzelfde mechanisme bij hun bedrijfstakfonds.

4. Beeldrechten en IP onderbrengen in een BV. Wie inkomsten genereert uit sponsorcontracten, mediaoptredens of column-werk in een sabbaticalperiode kan deze stromen het beste via een Besloten Vennootschap laten lopen. Het opstaptarief in box 2 (24,5 procent tot 67.000 euro, daarboven 31 procent in 2026) is gunstiger dan box 1 als het inkomen niet jaarlijks volledig wordt uitgekeerd.

5. Internationale fiscale positie. Van Bommel woonde tijdens zijn periode bij Antwerp deels in België. Bij grensoverschrijdende contractbreuken is bepalend waar de "feitelijke leidinggevende activiteit" plaatsvond. Een verkeerde aangifte kan tot dubbele belasting leiden — of, omgekeerd, tot een naheffing uit twee landen.

De kostprijs van "eigen koers"

Van Bommels verklaring dat hij vertrok omdat eigenaar Gheysens zich met de opstelling bemoeide, is voor veel werknemers herkenbaar. Maar weinig mensen kunnen het zich permitteren om hun ontslag in te dienen zonder financieel plan B. De voorbereidingen van het Nederlands elftal op het WK 2026 tonen overigens dat ook supporters — een laag in de samenleving die niet uit miljoenen put — voor grote uitgavenkeuzes staan en financieel advies kunnen gebruiken.

Specifiek voor trainers en uitvoerend bestuurders geldt dat hun marktwaarde sterk fluctueert. Na een titelseizoen (Van Bommel werd in 2023 kampioen met Antwerp) ligt het salaris op een piek. Een sabbatical van 18 tot 24 maanden kan die piek echter blijvend verlagen — zeker in branches waar resultaten snel verouderen.

Wat er fout gaat zonder begeleiding

Drie veelvoorkomende fouten bij Nederlandse hoogverdieners zonder financieel plan voor een tussentijdse periode:

• Spaargeld op een gewone rekening houden in plaats van het te spreiden over deposito's, beleggingen en defensieve fondsen — een direct rendementsverlies van 2 tot 4 procent per jaar.
• De hypotheekstructuur niet herzien terwijl het inkomen tijdelijk wegvalt — banken berekenen herfinanciering vaak gunstiger bij stabiele rente dan tijdens een wisselende loopbaan.
• Vergeten om de oude werkgever te vragen om een schriftelijke vrijwaring rond imagorechten en concurrentiebeding. Zonder die vrijwaring kan een nieuwe werkgever weken later voor onaangename verrassingen komen te staan.

De Rijksoverheid biedt op haar pagina over ontslag een neutraal overzicht van de fiscale en juridische gevolgen — een goed startpunt voordat een specialist wordt ingeschakeld.

Wat Van Bommels terugkeer ons leert

De Brabander tekent volgens berichtgeving op korte termijn weer bij een Europese club. Voor hem is de cirkel rond: een sabbatical betaald met opgebouwd kapitaal en een terugkeer op zelfgekozen voorwaarden. Niet iedereen heeft die luxe. Maar wie als CEO, directeur of zelfstandige met vergelijkbare cashflow werkt, kan dezelfde strategie toepassen — mits ruim van tevoren voorbereid.

Een gesprek met een financieel adviseur of vermogensplanner kost gemiddeld 200 tot 400 euro en kan tienduizenden euro's aan misgelopen belastingvoordeel of pensioenopbouw voorkomen. Voor wie net als Van Bommel "nee" wil kunnen zeggen tegen ongewenste werkomstandigheden, is dat geen luxe — het is een investering in onderhandelingspositie.