Andrea GarcíaNovak Djokovic, de 39 años, superó la primera ronda de Roland Garros 2026 con una victoria en cuatro sets sobre Giovanni Mpetshi Perricard (5-7, 7-5, 6-1, 6-4) en París el 27 de mayo de 2026. El serbio llegó al torneo con solo un partido ganado desde marzo, según Last Word on Sports, reabriendo el debate sobre qué hacen los atletas de élite con sus finanzas cuando el rendimiento físico ya no garantiza ingresos estables.
Para la comunidad latina en Estados Unidos —donde miles de jóvenes tenistas, beisbolistas y futbolistas firman contratos millonarios antes de los 25 años— la situación actual del número uno histórico ofrece un caso de estudio incómodo. La transición del prime deportivo a la madurez patrimonial no se improvisa.
Qué pasó en París y por qué importa fuera de la cancha
Djokovic, tricampeón en Roland Garros (2016, 2021 y 2023), no ganaba un partido desde Indian Wells en marzo y cayó ante Dino Prizmic en su debut en tierra batida en el Internazionali d'Italia. Aunque avanzó en París, Tennis World USA advierte que sigue en zona de riesgo en el cuadro.
El detalle financiero importa: la Asociación de Tenistas Profesionales (ATP) reporta que Djokovic ha ganado más de 187 millones de dólares en premios a lo largo de su carrera, sin contar patrocinios. Pero los premios son ingresos por evento, no salario. Cuando los partidos se reducen, los ingresos también. Y los gastos de un atleta de élite —entrenador, fisioterapeuta, viajes, equipo médico— no bajan al mismo ritmo.
La curva de ingresos que pocos atletas planifican
Un asesor patrimonial especializado en deportistas en EE. UU. observa tres etapas que conviene anticipar:
1. Etapa de acumulación agresiva (18-30 años). Ingresos altos, gastos relativamente bajos. Es el momento de maximizar contribuciones a vehículos de retiro como cuentas IRA y planes 401(k) cuando aplican, diversificar fuera del deporte y construir una reserva de liquidez de 24 meses.
2. Etapa de protección (30-38 años). Los ingresos siguen llegando pero el riesgo de lesión crece. Es la fase para revisar seguros de invalidez, estructurar fideicomisos familiares y reducir exposición a inversiones ilíquidas que no se puedan vender en una mala temporada.
3. Etapa de transición (38 en adelante). El caso Djokovic. Los premios bajan, las apariciones públicas siguen, los costos operativos persisten. Se necesita un plan de generación de ingresos pasivos —dividendos, rentas, royalties de derechos de imagen— que cubra el estilo de vida sin depender de ganar partidos.
Derechos de imagen: el activo que muchos infravaloran
Para un atleta hispano que firma en Major League Baseball, NBA o futbol europeo, los derechos de imagen pueden representar entre el 40% y el 70% del valor total de su carrera, según estimaciones de firmas de gestión deportiva en Miami y Nueva York. El problema: la mayoría se gestionan mediante contratos verbales o acuerdos firmados sin asesoría legal hispanoparlante.
Un abogado especializado en derecho del entretenimiento y el deporte revisa tres elementos críticos antes de firmar:
- Duración del derecho de uso: muchos contratos otorgan derechos perpetuos sin cláusula de revisión.
- Territorios cubiertos: una marca global puede usar la imagen en mercados donde el atleta nunca compite ni recibe regalías.
- Mecanismo de auditoría: sin derecho a auditar al licenciatario, es imposible verificar las regalías reales.
El impacto fiscal de jugar en EE. UU. siendo extranjero
Djokovic, como muchos tenistas no estadounidenses que disputan torneos en suelo norteamericano, está sujeto a la retención del 30% sobre premios bajo las reglas del Internal Revenue Service para non-resident aliens. El Servicio de Impuestos Internos publica esta información en español en su portal oficial para atletas y artistas extranjeros.
Para atletas latinos con doble residencia fiscal —algo común entre jugadores de República Dominicana, Venezuela, México o Colombia que residen parcialmente en Florida o Texas— la coordinación entre tratados fiscales bilaterales puede determinar si pagan dos veces o pueden acreditar lo retenido. Un contador público con experiencia internacional es indispensable.
Lecciones prácticas para padres de promesas deportivas
Si tu hijo o hija está en una academia de tenis en Florida o un programa de desarrollo de béisbol en Arizona, estas son las decisiones que conviene tomar antes de que llegue el primer contrato:
- Crear un fideicomiso revocable que reciba los ingresos hasta cierta edad, evitando que un menor administre directamente sumas significativas.
- Separar la cuenta del agente, la del manager y la del atleta. Mezclar fondos es la causa número uno de litigios entre representantes y deportistas.
- Documentar todo gasto deducible desde el primer dólar: viajes, equipo, entrenamiento. Sin documentación, el IRS rechaza la deducción aunque el gasto sea legítimo.
- Contratar seguro de invalidez por lesión específica de la profesión. Una póliza estándar no cubre la pérdida de capacidad para jugar profesionalmente.
Qué hacer ahora
Djokovic seguirá compitiendo o se retirará en los próximos años. Su patrimonio está blindado por décadas de planificación. La mayoría de los atletas no llegan a esa posición. La diferencia se construye antes, no después, del último partido.
Si eres atleta profesional, agente, padre o asesor, consulta con un especialista en gestión patrimonial deportiva y un abogado de derecho del entretenimiento antes de firmar tu próximo contrato. La estructura legal y fiscal que protege tu carrera se diseña en los primeros años, no en los últimos.
