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L'ancien conseiller d'État saint-gallois Stefan Kölliker a confirmé à la SRF ses ambitions à la présidence du club. Derrière ce coup de théâtre se cache une question que peu d'amateurs de football posent : qui gouverne réellement un club professionnel suisse, et quels droits les actionnaires ont-ils en cas de crise ?\n\n## Une crise de gouvernance au sommet du FCSG\n\nLe FC Saint-Gallen est l'un des clubs historiques du football suisse, fondé en 1879. Son modèle de propriété est particulier : le club appartient partiellement à ses membres et à des actionnaires privés, ce qui crée une structure de gouvernance complexe, soumise au Code des obligations et à ses dispositions sur les sociétés anonymes.\n\nStefan Kölliker, 58 ans, a dirigé pendant 16 ans le département de l'éducation du canton de Saint-Gall avant de quitter son poste de conseiller d'État en janvier 2026. Sa candidature à la présidence du FCSG — aux côtés de l'ancien gardien Marwin Hitz, de l'avocate Martina Wüthrich et du fiduciaire Urs Baumer — représente une refonte profonde de la direction du club.\n\nMais qui décide de ces changements ? Et selon quelles règles ?\n\n## La gouvernance d'un club de football professionnel en Suisse\n\nEn Suisse, les clubs de football professionnels sont le plus souvent constitués en associations (selon le Code civil) ou en sociétés anonymes (selon le Code des obligations). Dans les deux cas, les organes de direction — conseil d'administration ou comité directeur — ont des obligations légales précises vis-à-vis de leurs membres ou actionnaires.\n\nLe droit suisse des sociétés prévoit plusieurs mécanismes de contrôle :\n\n**L'assemblée générale** : c'est l'organe suprême d'une SA. Elle peut élire ou révoquer les membres du conseil d'administration, approuver les comptes et modifier les statuts. 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