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La date et le lieu ne doivent rien au hasard : ce match existe parce qu'une clause c","Le 5 août 2026, le Paris Saint-Germain dispute un match amical contre le RCD Majorque à l'Estadi Son Moix de Palma. La date et le lieu ne doivent rien au hasard : ce match existe parce qu'une clause contractuelle, négociée en juillet 2023 lors du transfert de Kang-in Lee, l'imposait. Trois ans plus tard, l'obligation s'exécute — même si le joueur concerné a entre-temps quitté le PSG pour l'Atlético Madrid contre quelque 40 millions d'euros. Une anecdote sportive qui, vue sous l'angle juridique, pose une question essentielle : que se passe-t-il quand un contrat survit aux personnes qui l'ont rendu nécessaire ?\n\n## Qu'est-ce qu'une clause de match amical dans un contrat de transfert ?\n\nLors du transfert de Kang-in Lee de Majorque au PSG à l'été 2023, les deux clubs ont conclu une convention de transfert d'environ 22 millions d'euros. Comme dans tout accord d'une telle ampleur, des clauses accessoires ont été négociées. L'une d'elles prévoyait l'organisation d'un match amical entre les deux clubs, à Palma, à une date ultérieure.\n\nCes clauses ne sont pas rares dans le football professionnel. Elles prennent des formes variées : droit de rachat (buy-back clause), pourcentage à la revente (sell-on clause), ou encore obligations de match, de stage et de visibilité marketing. Selon les Règlements sur le Statut et le Transfert des Joueurs de la FIFA, elles sont licites à condition d'être inscrites dans la convention de transfert et de ne pas contrevenir aux principes fondamentaux du droit du travail.\n\nCe que ce match illustre, c'est la durabilité des obligations contractuelles : même si les circonstances changent radicalement (le joueur est parti, certains acteurs du club ont changé), le contrat demeure et s'impose. C'est le principe de la force obligatoire du contrat, consacré en droit suisse par l'article 1 du Code des obligations.\n\n## Pourquoi cette clause a-t-elle survécu au départ du joueur ?\n\nLa question est légitime : Kang-in Lee a quitté le PSG pour l'Atlético Madrid contre environ 40 millions d'euros (35 millions fixes, selon les sources du dossier rapportées par But Football Club). La raison d'être du match amical semble donc disparaître — et pourtant, il a bien lieu.\n\nLa réponse est juridique : la clause liait les **clubs**, et non le joueur. Kang-in Lee en était l'objet, mais l'obligation contractuelle pesait sur les deux entités sportives. Majorque avait un droit à recevoir le PSG ; le PSG avait l'obligation de se déplacer. Ce droit ne s'éteint pas avec le départ du joueur, sauf si la clause le prévoyait expressément — ce qui, manifestement, n'était pas le cas ici.\n\nCe mécanisme est identique à celui que l'on retrouve dans de nombreux contrats commerciaux suisses : une clause de service post-cession, une obligation de formation, une clause de non-concurrence. Elle s'applique indépendamment de l'évolution de la relation entre les parties, tant qu'elle n'a pas été expressément résiliée ou modifiée par un avenant.\n\n## Cas concret : quand une clause de cession vous rattrape trois ans plus tard\n\nImaginons une PME suisse spécialisée dans la distribution de matériel sportif. En 2023, elle cède l'une de ses marques à un groupe étranger pour 1,8 million de francs suisses. 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La PME peut ainsi se retrouver à fournir des prestations à un partenaire qu'elle n'a jamais choisi, à un tarif négocié dans un contexte économique révolu.\n\n**Les chiffres concrets :** Si le taux préférentiel de 15 % représente une perte sèche de 40 000 CHF par an, cela équivaut à 120 000 CHF sur les 36 mois résiduels. La clause mal rédigée coûte ainsi bien plus que ce qu'elle garantissait. Un avocat consulté dès la phase de négociation aurait pu insérer une clause de résiliation automatique en cas de changement de contrôle — la *change of control clause*, standard dans les contrats d'affaires suisses.\n\n## Ce que les professionnels suisses peuvent apprendre de cette histoire\n\nL'affaire Majorque–PSG met en lumière trois réflexes à adopter lors de toute négociation contractuelle complexe :\n\n**1. Anticiper la durée de vie de la clause.** Une obligation négociée en 2023 peut s'exécuter en 2026 dans un contexte radicalement différent. La question à poser n'est pas seulement « est-ce raisonnable aujourd'hui ? » mais « sera-ce supportable dans trois ans si les parties ont évolué ? »\n\n**2. Définir précisément les conditions d'extinction.** Kang-in Lee étant parti, la clause aurait pu prévoir que le match amical n'aurait lieu que si le joueur était encore sous contrat avec le PSG. Sans cette précision, l'obligation subsiste. En droit suisse, le principe de clarté rédactionnelle (article 18 CO) impose d'interpréter les clauses ambiguës contre leur auteur — mais encore faut-il qu'elles soient contestées devant un tribunal.\n\n**3. Prévoir une clause de changement de contrôle.** Que ce soit dans un contrat de cession, un accord de partenariat ou un contrat-cadre de distribution, préciser ce qu'il advient des obligations en cas de fusion, d'acquisition ou de cession est désormais incontournable. 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Les signaux d'alerte spécifiques incluent :\n\n- Des obligations de prestation conditionnées à un tiers (comme la présence d'un joueur, ou d'un prestataire spécifique)\n- Des clauses à exécution différée, dont le calendrier n'est pas sous votre contrôle\n- Des accords conclus avec des entités susceptibles d'être cédées ou restructurées\n- Des obligations sans clause de résiliation clairement définie\n\nUn [avocat en droit des contrats](https:\u002F\u002Fexpert-zoom.com\u002Fch\u002Factu\u002Fdumfries-real-madrid-clause-libération-contrat-emploi-suisse-2026) peut auditer les clauses existantes, proposer des formulations protectrices et, si nécessaire, négocier un avenant pour adapter les obligations à la réalité du moment. 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